Rijn Vogelaar

Enthousiasme is het werkende bestanddeel van charisma

Wetenschappelijk onderzoek laat zien dat charisma niet voortkomt uit techniek of uiterlijk vertoon, maar uit zichtbaar en oprecht enthousiasme. Leiders die dat tonen worden als charismatischer ervaren en vormen vaak de motor achter positieve verandering. Rijn behandelt de meest recente inzichten over enthousiasme en charisma en laat zien wat er gebeurt zodra enthousiasme geloofwaardig wordt gedeeld: mensen functioneren beter, nemen vaker initiatief en voelen zich sterker verbonden.

Waar komt jouw enthousiasme vandaan

Deelnemers onderzoeken hun eigen bron. Waar raakt je enthousiasme vandaan, hoe houd je het vast onder druk en wanneer verlies je het zonder het door te hebben? Omdat authenticiteit de voorwaarde is — geforceerd enthousiasme wordt onmiddellijk doorzien — begint het werk bij jezelf voordat het over anderen gaat.

Herkennen en aanwakkeren bij anderen

Vervolgens de vertaalslag naar het team: hoe herken je enthousiasme bij anderen, hoe wakker je het aan en hoe zorg je dat het zich verspreidt in plaats van doodbloedt? De training vindt plaats in een kleine groep leidinggevenden, waardoor er veel ruimte is om te leren van elkaars ervaringen en perspectieven. De opzet wordt op maat gemaakt voor de organisatie.

Missie en visie zonder enthousiasme zijn dode letters

Te lang hebben bedrijven hun missie vanuit een ivoren toren bepaald. Zo'n leuze zet niets in beweging: hij hangt aan de muur en verandert niets aan het gedrag van de organisatie. Rijn draait de volgorde om. Het gezamenlijke enthousiasme van management, medewerkers en klanten is de wind in de zeilen van een strategische koers — en daarmee het fundament waarop je missie, visie en kernwaarden bouwt in plaats van het decor dat je er achteraf omheen zet.

Flame, Flow, Flood

De training volgt de drie stappen uit de Enthousiasme Trilogie. Flame: waar zit het bestaande enthousiasme van klanten en medewerkers, en welke missie, visie en kernwaarden komen daar werkelijk uit voort? Flow: hoe wakker je dat vuur aan binnen de organisatie? Flood: hoe zorg je dat het overslaat op klanten en zich verder verspreidt? Zo wordt de dynamiek van enthousiasme geen thema naast de strategie, maar de motor eronder.

Op maat, met vooronderzoek

Voorafgaand aan de training vindt een intakegesprek plaats en wordt vooronderzoek gedaan; de omvang daarvan hangt af van de informatie die al beschikbaar is. Afhankelijk van de omvang en complexiteit van de organisatie duurt het traject één of twee dagen. Het resultaat is een missie die functioneert als kompas naar duurzaam succes, gedragen door de mensen die hem waar moeten maken.

Zonder verhaal geen verspreiding

Mensen zijn van nature verhalenvertellers. Storytelling en de dynamiek van enthousiasme zijn onlosmakelijk verbonden: zonder enthousiasme mist een verhaal overtuigingskracht, en zonder verhalen kan enthousiasme zich niet verspreiden. Rijn laat zien waarom dat mechanisme werkt zoals het werkt, en waarom een bericht op intranet iets fundamenteel anders is dan een verhaal dat wordt doorverteld.

Van Aristoteles tot Obama, en wat het brein ermee doet

Het idee voor deze training ontstond tijdens interviews met enthousiaste klanten en medewerkers. Zij hadden prachtige verhalen te vertellen waar binnen hun eigen organisatie nauwelijks aandacht voor was. Rijn verdiepte zich vervolgens in de techniek van storytelling, van de klassieke retorica tot hedendaagse meesters, en combineerde die met recente inzichten uit de neurologie en de psychologie tot een eigen aanpak.

Zelf vertellen, en anderen laten vertellen

Deelnemers krijgen concrete handvatten om zelf een overtuigende verhalenverteller te worden én om collega's daarbij te helpen. Want storytelling krijgt pas waarde wanneer verhalen impact hebben en blijven rondgaan in de organisatie. De inhouse training werd onder meer gegeven aan medewerkers van Stedin en aan de directie van Canon Europa in Londen.